ديفيديا للتدريب وحلول الأعمال مؤسسة تدريبية تعمل وفق منهجية مدروسة ومبنية على الاحتياجات الملموسة على أرض الواقع مسبقاً و تُعنى في بناء القدرات على المستوى الفردي وعلى مستوى المؤسسات من خلال مجموعة من البرامج التنموية و ورش العمل التدريبية التي يشرف عليها مختصين محترفين وغيرها من الأدوات التي تساهم في رفع القدرات وتطوير المهارات وإكساب صناع القرار والفاعلين الأدوات المناسبة للمرحلة بهدف بناء كوادر قادرة على إحداث تغييرات إيجابية كلٌ حسب تخصصه ودائرة تأثيره.
إنننا نفخر دائما بكل ما حقّقناه من إنجازات ونجاحات، ونسعى إلى مواصلة مسيرة التقدم والنمو واضعين التميز نصب أعيننا ومستندين إلى مجموعة من الركائز المبنية على الأسس السليمة للعمل الاستشاري وأفضل الممارسات التدريبية مع التركيز على تعزيز النمو المستدام للمؤسسات والشركات . ومن هذا المنطلق فإننا نسخّر كافة إمكانياتنا لدعم وتطوير الكوادر البشرية بكافة فئاتها والتي هي راس المال الأساسي مع إلتزامنا الكامل تجاه عملائنا والمجتمعات التي نخدمها.
فريقنا وفريقك يد واحدة
تعرف أعمالك جيداً، أما نحن فمعرفتنا بخدماتنا وثيقة. ومعاً، يمكننا وضع خطة مُخصصة تناسب أعمالك وميزانيتك لإدارة الموارد البشرية والتسويق والمبيعات وخدمة العملاء والإدارة المالية. كما نمتلك حلول تكنولوجية عالية الدقة في الفاعلية والكفاءة لكافة خدماتك الإليكترونية.
نقوم تطبيق أعلي معايير الإعداد والتخطيط والتطوير مع أفراد شركتك وخطط المؤسسة للوصول إلي قمة الأداء Peak Performance وذلك من خلال تنمية وتطوير أداؤه الحالي والوصول به إلى قمة الأداء عن طريق الاكتساب المستمر للمعارف والمهارات من خلال التدريب والتعليم المتواصل.
قامت ديفيديا بإعداد مجموعة من مناهج التدريب الموجه بالأداء Performance Based Training PBT والذي يضمن لأفراد مؤسستك الوصول لقمة الأداء والحفاظ علي خطة التطوير التي يتم التحكم بها من خلال الإدارة العليا للمؤسسة والتي يتم دعمها بكافة الأدوات اللازمة للمتابعة والتحكم واستراتيجيات التطوير اللازمط لتحسين العمليات.
سواء أكنت تريد البدء بمشروعك الخاص أم تطوير أعمالك الحالية أم تغيير نشاط شركتك، توفر لك ديفيديا أكثر من مجرد خدمات مبتكرة. لدينا أشخاص ذوو خبرة يعملون معك خطوة بخطوة، ومَن يستطيع أن يُطلعك على كل ما يمكنك إنجازه أفضل ممن يعرفون تلك الخدمات حق المعرفة؟
وقد قمنا بتقديم خدماتنا للعديد من الأفراد والمؤسسات بنسب نجاح تتخطي 170% بمختلف جوانب الخطة التطويرية التي يتم وضعها من قبل خبراؤنا في مجال التدريب وتطوير الأعمال.
ويتم ذلك من خلال تحليل مشكلات الأداء الحاليcurrent performance CP للشركة والمقارنة بينه وبين الأداء المعياري Standard Performance SP أو الأهداف الأدائية المطلوب تحقيقها ,و تحديد فجوة الأداء Performance Gap PG ثم اقتراح الحلول والمقترحات التدريبية الموجهة لسد فجوة الاداء و لحل تلك المشكلات و لتحقيق الوصول الى الأداء المعياري المطلوب.
1- المشاركة في وضع الخطط الاستراتيجية على المدي القريب والمدي البعيد لتحقيق أهداف ورؤية الشركة ، بالإضافة الي المشاركة في وضع الجدول الزمني لتنفيذها.
2- المشاركة في وضع الموازنة التقديرية السنوية للعديد من القطاعات والإدارات المختلفة بالشركة والعمل على ترشيد التكاليف والنفقات وفتح طرق اخري لزيادة الدخل ورفع عائد على الاستثمار ROI.
3- إستعراض المقترحات وتقديم التوصيات التي من شأنها التطوير وزيادة الإنتاجية مع رفع الكفاءة والأداء ، ودراستها ، وتحليلها ووضع التكلفة التقديرية لتنفيذها بالاشتراك مع الادارات المعنية وعرضها على الادارة العليا لإتخاذ القرار.
4- متابعة جميع أنشطة العمل وتنمية وتطوير الاعمال التجارية وابحاث التسويق ودراسات الجدوي ووضع الالية لكيفية تنفيذ وتمويل تلك المشاريع لزيادة عائدات الشركة.
5- دراسة امكانية دخول الشركة في مشروعات مختلفة وتقديم الدراسات والتوصيات في ذلك.
6- المساهمة في فتح اسواق جديدة واكتساب شرائح جديدة من العملاء وادخال منتجات جديدة في الشركة بناء علي دراسات وتحليلات والأبحاث السوقية والإقتصادية.
7- تقييم المسائل التشغيلية والتنظيمية كالتسويق والمبيعات وخدمة العملاء وتحديد الأثر المالي لها وتحليل البيانات وتقديم التقارير والقرارات التطويرية المقترحة لرفع الأداء.
8- دراسة كافة تقارير السوق والصناعة الدورية والاحصائية والرقمية لمتابعة التطورات وتقديم افضل الممارسات الممكنة للشركة للإنتقال لمرحلة أكثر نجاحاً وتطوراً.
9- إدارة المخاطر ومواجهتها وتقديم الحلول للخروج من الازمات المختلفة.
10- بناء فرق العمل وتدريبهم وزيادة الوعي لديهم لتطوير الشركة ورفع الإنتاجية والكفاءة والجودة المقدمة للعميل.
11- ادخال احدث التقنيات والوسائل المستخدمة في تحسين العمل والانتاجية مع سرعة التنفيذ بالجودة المطلوبة مثل الأنظمة الداخلية وإعداد وتطوير المواقع الإليكترونية.
12- تخطيط مجهودات التطوير ، مع ربطها بالنتائج ، ومتابعة تنفيذ هذه النتائج ، ثم تحليلها للعمل على تحسينها وتقييمها وتطويرها.
13- تحديد الاحتياجات التدريبية تدريب المرؤوسين الحاليين والجدد لهم وتقييم نتائج التدريب وذلك بالتنسيق مع الإدارات المعنية.
14- إدارة المخاطر ومواجهتها وتقديم الحلول للخروج من الازمات المختلفة.
15- وضع نظم وأدوات واستراتيجيات التسويق والمبيعات وخدمة العملاء الحديثة.
16- وضع مؤشرات تقييم الأداء KPI لإدارات الشركة للتقييم وتتبع نتائج التدريب والتطوير.
17- وضع آليات إعداد التقارير والإتصال بين الإدارات المختلفة والمديرين والمرؤوسين.